مشاوره زمان‌سنجی

مشاوره‌ زمان‌سنجی

استفاده بهینه از منابع یکی از مهم‌ترین عوامل در راه رشد و توسعه اقتصادی و اجتماعی بشری است

گروه کارشناسان باتجربه هلدینگ،دانش و تجارب خود را بر اساس مهم‌ترین نیازها در اختیار مشتریان قرار می دهند.

زمان‌سنجی چیست؟!

در میان حجم انبوه منابع داخلی و محیطی در دسترس سازمان‌ها، دو عامل نیروی انسانی و زمان از اهمیت ویژه‌ای برخوردارند. مهارت و تخصص نیروی انسانی، دانش، تجربه و آگاهی او در تلفیق، ترکیب و هماهنگی منابع در جهت اهداف توسعه از عوامل کلیدی پیشرفت جوامع بوده است و زمان نیز به علت محدود بودن آن از جایگاه ویژه‌ای برخوردار است.

در کنار علوم انسانی و فنی بکار گرفته شده در درون سازمان‌ها، علم مطالعه کار با هدف افزایش بهره‌وری منابع انسانی و ایجاد بهبود در روش‌های انجام کار توانسته است کمک شایانی به استفاده بهینه از دو رکن مهم منابع و زمان در سازمان نماید. انتخاب روش‌های مناسب برای اجرای پروژه مدیریت کار و زمان (کارسنجی و زمان‌سنجی) و پیاده‌سازی سیستمی آن یکی از مباحث مهم مورد طرح در سطح حوزه‌های ارائه‌دهنده خدمات است که می‌توان با بهره‌گیری از تکنیک‌های مطالعه کار، ترکیب روش‌های موجود برای اندازه‌گیری کار و یا خلق تکنیک‌های نـوین در روش‌های زمان‌سنجی به اجرای مطالعه کار در سطح سـازمان‌ها پرداخت.

1. تعیین استانداردهای تولید و کارکرد براساس آن

2. تجزیه و تحلیل علمی کار

3. پیش‌بینی سیستم پرداخت تشویقی برای ایجاد انگیزه و تشویق به ادامه تولید بالا

4. حداکثر استفاده مطلوب از نیروی انسانی شاغل

5. مطالعه ناهماهنگی بین شاغل و شغل در سازمان

6. بهبود فعالیت‌های جاری سازمان از منظر کارایی، اثربخشی و ایمنی شود

7. پشتیبان برای اجرای پروژه در واحدهای ستادی سازمان نظیر فعالیت‌های اداری روزمره و ایجاد بهبود در آنها

هلدینگ کاسپین

اهمیت زمانسنجی

هلدینگ کاسپین

خدمات کاسپین

1. بررسی کلیه عملیات و لجستیکی شرکت به صورت یکپارچه و در ارتباط با هم مورد

2. پیشنهادات لازم جهت بهبود پس از تجزیه و تحلیل

3. برآورد و تطبیق نیروی انسانی شاغل و شغل (حجم کار درحال انجام) در واحدهای تولیدی شرکت

4. شناخت وضعیت فعلی فعالیت‌های در حال انجام در سازمان شامل عملیات، بازرسی‌ها، انبارش، تاخیر و حمل و نقل از نظر تعداد، حجم، موقعیت‌های انجام

5. شناخت اولیه مسائل و مشکالت موجود در سیستم که منجر به کاهش اثربخشی، کارایی و افزایش حوادث گشته‌اند

6. مستندسازی نحوه انجام فعالیت‌‎های مورد اشاره با استفاده از ابزارهای استاندارد کارسنجی

7. بررسی و تحلیل وضعیت فعلی انجام فعالیت‌ها بر اساس

        • اصول اقتصادی حرکت در خصوص حرکات کارکنان
        • تکنیک پرسشی
        • استفاده از روش‌های مختلف تحلیل از جمله تربلیگی
        • تدوین چک لیست سوالات بهبود در خصوص نیروی انسانی، نحوه انجام کار و …

8. انجام زمان‌سنجی و بدست آوردن حجم برخی از فعالیت‌های منتخب به منظور انجام تحلیل‌های تکمیلی

امتیاز‌های

استفاده از

زمان‌سنجی

شناسایی و اولویت‌بندی نقاط ضعف در فعالیت­های تولید شرکت و ایجاد بهبود در انجام موثر آن

  • شناسایی نقاط ضعف در فرآیندها
  • اولویت‌بندی نقاط ضعف مشاهده شده
  • ترسیم وضعیت فعلی فعالیت‌ها
  • تجزیه و تحلیل فعالیت‌ها بر اساس اصول و روش‌های علمی
  • ارائه پیشنهادات بهبود
  • پیش‌بینی و برآورد اثرات اجرای پیشنهادات به خصوص از نظر تغییرات صورت گرفته در زمان فعالیت‌ها، کاهش هزینه، افزایش ایمنی و اثربخشی
  • پیاده‌سازی برخی از پیشنهادات منتخب با پشتیبانی مدیریت و مشارکت کارکنان
  • تیم کاسپین متشکل از جوانان با انگیزه و سرتیم‌های نامدار با چندین دهه تجربه حرفه‌ای در این حوزه می‌باشد.
  • تضمینی بودن خدمات هلدینگ کاسپین
  • امکان تقسیط قرارداد و یا معرفی به موسسات مالی جهت اخذ وام و تسهیلات
  • رعایت اصول محرمانگی و حفظ اسرار مشتریان
  • تجربه اجرای زمان‌سنجی در صنایع مختلف و بیش از 10 شرکت و سازمان
  • استقرار زمان‌سنجی در خود شرکت
  • توانایی ارائه خدمات آموزشی کامل و جامع توسط مدرسین با تجربه و توانمند
  • دارا بودن مجوز آموزش کارکنان دولت (مزیت برای مشتریان دولتی)
  • بیش از یک دهه تجربه شرکت
  • ارتباط موثر و کارآمد با دانشگاه‌های برتر و دانشجویان و متخصصین توانمند و مستعد سراسر کشور و امکان همراهی مشتریان در مسیر جذب شایسته محور پرسنل
هلدینگ کاسپین

چرا کاسپین؟!

هلدینگ کاسپین

سوالات متداول مشاوره زمان‌سنجی

1. زمان‌سنجی چیست و چه کاربردهایی دارد؟

زمان‌سنجی فرآیندی است که طی آن زمان لازم برای انجام یک کار یا فعالیت مشخص تعیین می‌شود.

2. چه روش‌هایی برای زمان‌سنجی وجود دارد؟
  • مشاهده مستقیم و ثبت زمان انجام کار
  • استفاده از زمان‌سنجی حرکتی (مانند روش MTM)
  • استفاده از استانداردهای زمانی از پیش‌تعیین شده
  • تخمین زمان توسط افراد خبره و با تجربه
3. چه عواملی در زمان‌سنجی دقیق یک فعالیت مؤثر هستند؟
  • ویژگی‌های فردی شاغل مانند مهارت، تجربه و توانایی جسمی
  • شرایط محیطی و تجهیزات مورد استفاده
  • میزان تکرار و حجم کار
  • پیچیدگی و نوع فعالیت
4. زمان‌سنجی چه مزایایی برای سازمان‌ها ایجاد می‌کند؟
  • امکان برنامه‌ریزی و زمان‌بندی دقیق‌تر فعالیت‌ها
  • بهبود مدیریت منابع و هزینه‌ها
  • افزایش بهره‌وری و کاهش اتلاف زمان
  • امکان تعیین استانداردهای عملکرد واقع‌بینانه
5. چالش‌های پیش‌روی در زمان‌سنجی چیست؟
  • پیچیدگی و تنوع فعالیت‌های کاری
  • مقاومت کارکنان در مقابل زمان‌سنجی
  • تغییرات مداوم در شرایط و روش‌های کاری
  • عدم دقت در ثبت و اندازه‌گیری زمان‌ها