دستورالعمل ارزيابی و ارتقای تامين كنندگان

اهمیت ارزیابی تامین‌کنندگان

1. اطمینان از کیفیت محصولات یا خدمات: ارزیابی تامین‌کنندگان به سازمان‌ها کمک می‌کند تا اطمینان حاصل کنند که محصولات یا خدمات ارائه شده توسط تامین‌کنندگان، با استانداردهای مورد انتظار و کیفیت مطلوب هستند.

 

2. کاهش ریسک‌های تامین: با ارزیابی دقیق تامین‌کنندگان، سازمان‌ها می‌توان ریسک‌های مرتبط با تأمین مواد یا خدمات را کاهش داده و پایداری زنجیره تأمین خود را تضمین کرد.

 

3. بهبود همکاری و روابط تجاری: ارزیابی تامین‌کنندگان به سازمان‌ها کمک می‌کند تا روابط خود با تامین‌کنندگان را بهبود بخشیده و همکاری مؤثرتری را با آن‌ها برقرار کنند.

 

4. افزایش بهره‌وری و کارایی: با ارزیابی منظم تامین‌کنندگان، سازمان‌ها می‌توانند بهره‌وری و کارایی خود را افزایش داده و هزینه‌های اضافی را کاهش دهند.

 

5. پیش بینی و جلوگیری از مشکلات: ارزیابی تامین‌کنندگان به سازمان‌ها کمک می‌کند تا مشکلات پتانسیلی را پیش‌بینی و جلوگیری از آن‌ها را در مراحل ابتدایی اقدام نمایند.

  به طور کلی، ارزیابی تامین‌کنندگان یک فرآیند حیاتی است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا عملکرد خود را بهبود بخشیده و روابط تجاری خود را به سطح بالاتری برسانند.

محتویات

متن کامل این دستورالعمل به صورت فایل word و pdf قابل دانلود می‌باشد. 

نام فایل	توضیحات و کاربرد فایل	فرمت فایل
فرم تامین‌کنندگان	لیست‌کردن تامین‌کنندگان و ارزیابی آنها	Excel
توسعه تامین‌کنندگان	ارتقا تامین‌کنندگان	Excel
دستورالعمل ارزیابی تامین‌کنندگان	شناسايي، انتخاب و ارزيابي تامين‌كنندگان	PDF & Word
فهرست تامین‌کنندگان	ارزیابی وضعیت تامین‌کنندگان	Word

 

---

در صورت نیاز به مشاوره، با افتخار پاسخگوی تماس هستیم.

---