آموزش و مشاوره تضمینی!

جستجو کردن

شرح وظایف مدیر نگهداری و تعمیرات

شرح وظایف مدیر نگهداری و تعمیرات

شرح وظایف مدیر نگهداری و تعمیرات : برنامه‌ریزی نگهداری و تعمیرات جهت کاهش توقفات ماشین‌آلات و افزایش عمر تجهیزات و ماشین‌آلات از مهمترین وظایف مدیر نگهداری و تعمیرات می‌باشد.

تجهیزات و دستگاه‌های که به درستی نگهداری و تعمیر می‌شوند، عملکرد سازمان را بهبود می‌بخشند و سرعت عملیات را افزایش می‌دهند.

تجهیزات که به طور منظم تعمیر می‌شوند، باعث ارتقاء کیفیت محصولات و خدمات سازمان می‌شود که این امر بهبود رضایتمندی مشتریان را به‌همراه دارد.

به طور کلی، هدف اصلی وظایف مدیر نگهداری و تعمیرات ، اطمینان حاصل کردن از عملکرد صحیح تجهیزات و تسهیل روند تولید و عملیات سازمان است تا به بهره‌وری بیشتری دست یابد و خسارت‌ها و اتلاف‌ها را به حداقل برساند.

مدیر نگهداری و تعمیرات، برای افزایش بهره‌وری و کاهش استهلاک تجهیزات و ماشین‌آلات، فعالیت‌های سرویس منظم و دوره‌ای را برنامه‌ریزی و اجرا می‌نماید.


جهت آشنایی بیشتر مطالعه مقاله سازمان و اجزای آن پیشنهاد می شود.


شرایط احراز شغل مدیر نگهداری و تعمیرات

تحصیلات : حداقل کارشناس مکانیک / رشته‌های مهندسی
سابقه کار: حداقل 5 سال

آموزش‌های موردنیاز مدیر نت

  • آموزش نگهداری و تعمیرات PM
  • مدیریت نگهداری و تعمیرات بهره‌ور فراگیر TPM
  • دوره آشنایی با نظام آراستگی 5S
  • مدیریت هزینه در نگهداری و تعمیرات
  • نگهداری و تعمیرات ساختمان
  • آشنایی با گزارش نویسی
  • نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان
  • آشنایی با آفیس بخصوص اکسل جهت گزارش دهی

 


آموزش های مورد نیاز پرسنل سازمان خود را تضمینی به ما بسپارید…

هلدینگ کاسپین | آموزش و مشاوره تضمینی

جهت کسب اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید


مهارت‌های موردنیاز 

  • مهارت‌های ارتباطی
  • کار تیمی
  • حل مسائل
  • مهارت تصمیم‌گیری به‌موقع

هلدینگ کاسپین | آموزش و مشاوره تضمینی


شرح وظایف مسئول نگهداری وتعمیرات

مهم‌ترین مسئولیت‌های مدیر نگهداری و تعمیرات در زیر لیست شده است

  • تلاش در جهت تحقق خط‌مشی و اهداف تعیین‌شده توسط مدیریت عامل
  • پیشنهاد راهکارهای بهبود به مدیریت عامل جهت اثربخشی سیستم مدیریتی
  • برنامه‌ریزی نگهداری و تعمیرات
  • تعیین اهداف مرتبط با نگهداری و تعمیرات
  • نظارت بر فعالیت‌های تعمیرکاران و انجام فعالیت‌های نگهداری و تعمیرات
  • شناسایی، ارزیابی اولیه و انتخاب تأمین کننده قطعات یدکی و ماشین‌آلات
  • پیگیری عقد قرارداد با تأمین کنندگان قطعات یدکی و ماشین‌آلات
  • ارزیابی عملکرد تأمین کنندگان قطعات یدکی و ماشین‌آلات
  • نظارت بر تدوین مستندات نگهداری و تعمیرات شامل کُدگذاری تجهیزات،روش اجرایی، دستورالعمل و فرم‌های نگهداری و تعمیرات
  • نظارت و کنترل بر فعالیت‌های لوله‌کشی ساختمانها، تعمیر وسایل تأسیساتی و تهیه طرحهای نوسازی ساختمان‌ها
  • نظارت بر تدوین دستورالعمل‌های فنی در ارتباط با موارد مختلف تأسیساتی
  • بررسی درخواست‌های تعمیرات اتفاقی و اولویت بندی آن‌ها جهت اقدام تعمیراتی
  • تدوین برنامه سرویس و نگهداری تعمیراتی ماشین‌آلات و تجهیزات.
  • نظارت بر اجرای سیستم نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه
  • ارتباط با سایر واحدهای در خصوص در خصوص درخواست‌های تعمیراتی دریافتی و اجرای برنامه نگهداری و تعمیراتی
  • پایش و اندازه‌گیری فرآیند نگهداری و تعمیرات از طریق شاخص‌های تعیین‌شده.
  • به‌روزآوری لیست تأمین کنندگان نگهداری و تعمیرات.
  • ارائه گزارش‌های نگهداری و تعمیرات به‌صورت منظم به مدیریت عامل
  • شناسایی برنامه آموزشی موردنیاز کارکنان.
  • بررسی وضعیت تحقق اهداف و برنامه‌های مرتبط با واحد به‌صورت مستمر از طریق گزارش‌های دریافتی.
  • شناسایی ریسک‌ها و فرصت‌های مرتبط با فرآیند نگهداری و تعمیرات و تلاش در جهت کنترل آنها
  • پیگیری انجام اقدام اصلاحی یا پیشگیرانه به‌منظور حذف عدم انطباق بالفعل یا بالقوه
  • انجام سایر امور محوله از طرف مدیرعامل

وظایف فرعی

  • حضور به موقع و مرتب و منظم و رعایت آیین نامه انضباطی
  • کمک به توسعه و انتقال مهارتهای احراز شده
  • استفاده بهینه از تسهیلات در اختیار

تجهیزات مورد نیاز

  • منابع اطلاعاتی
  • منابع انسانی مصوب
  • ابزار آلات
  • دارایی ثابت و مصوب جاری
  • منابع مالی مورد نیاز

الزامات عملكردی

  • نیروی تمام وقت (44) ساعت در هفته
  • آمادگی ماموریت داخل و خارج
  • امكان حضور و یا پیگیری خارج از ساعات اداری
  • شرایط فیزیكی و محدودیتهای ارگونومی خاص
  • پیگیری امور با صبر و حوصله

 

سخن پایانی

با فرض اينكه يك مجموعه داراي يك مديريت خوب در تأمین مواد و قطعات باشد، نيروي انساني ماهر و توانا در دسترس باشد، همچنين برنامه نت مناسب وجود داشته باشد، در اين زمان فرآيند ‘’مديريت كار’’ است كه مي‌تواند اين عناصر را گرد هم جمع كرده و سبب شود كه كار صحيح توسط شخص مناسب با استفاده از مواد و قطعات صحيح در وقت مناسب انجام شود.

شغل مدیر نگهداری و تعمیرات با توجه به واحد یا سازمان‌های مختلف، متفاوت است. از این رو در کنار تحصیلات، موضوع مهارت‌ها و تجربه نیز بسیار مهم است. از این رو ممکن است افراد در بدو استخدام و آغاز فعالیت‌ها با مشکلات و سختی‌هایی مواجه شوند. با توجه به این مشکلات، کسب مهارت و تجربه قبل از ورود به بازار کار می‌تواند بازدهی کاری را بالا ببرد و از طرفی از بار مشکلات مربوط به کار کم کند. مشاوره با فردی که دانش و تجربه لازم برای ارائه مشاوره دقیق و قابل اعتماد را دارد نیز می‌تواند کمک کننده برای احراز شغل مدیر نگهداری و تعمیرات باشد.

 


هدف ما در هلدینگ کاسپین بهینه سازی مقالات با رویکرد ارائه ارزش به خوانندگان میباشد. خواهشمندیم با ارائه نظر

در قسمت دیدگاه در پایان مقاله و بیان موضوعات مورد نظر ما را در راستای رسیدن به این هدف یاری نمایید.

 


تهیه شده توسط گروه تولید محتوای هلدینگ کاسپین |منبع : مهندس خرازیان


 

بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید