لیست انواع استاندارد مدیریتی
در ادامه لیستی از استاندارهای مدیریتی ایزو را معرفی می کنیم:
چند استاندارد مدیریتی معروف :
ایزو 9001 سیستم مدیریت کیفیت
کیفیت در محصول یا خدمات یک سازمان از جمله مهترین پارامترهای سنجش از دیدگاه مشتریان است.
شاید تنها دلیل موجه برای هزینه بیشتر مشتریان در خصوص قیمت آن محصول یا خدمات کیفیت آن میباشد.
استاندارد جهانی ایزو به منظور براورده سازی این مهم سندی در قالب یک استاندارد به نام سیستم مدیریت کیفیت یا همان ISO9001 تدوین کرده است.
هدف این استاندارد ثبات کیفیت در یک سازمان است. یعنی سازمان مربوطه اگر به طور دقیق این استاندارد را پیاده سازی کند میتواند ادعا داشته باشد که محصول یا خدمات تنزل کیفیت نخواهد داشت.
این مقاله را نیز پیشنهاد می کنیم: مزایای پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت در سازمان
ایزو 14001 سیستم مدیریت محیط زیست
![ایزو/ISO](https://caspianec.ir/wp-content/uploads/2021/01/unnamed-1-300x200.png.webp)
این مقاله را از دست ندهید: دست یابی به زنجیره تامین سبز
ایزو 50001 سیستم مدیریت انرژی
با استقرار سيستم مديريت انرژي ساختارهاي الزام به منظور نهادينه سازي موارد زير در سازمان، ايجاد مي گردند:
- طرحريزي كاهش هزينه هاي مصرف انرژي
- استفاده بهينه از انرژي
- كاهش دفع آلاینده هاي زيست محيطي
- تأمين ميزان انرژي مناسب با كيفيت و هزينه مورد نظر
ایزو 31000 مدیریت ریسک
استاندارد ISO 31000 یک استاندارد بین المللی برای مدیریت ریسک است و مجموعه ای از اصول، چارچوب و فرآیند مدیریت ریسک را فراهم می کند، که به سازمان ها کمک می کند تا نسبت به ریسک های پیش روی خود رویکردی پیشگیرانه داشته باشند.
استاندارد ISO 31000 به سازمان ها کمک می کند تا چارچوبی را که هدف از آن ادغام استراتژی های مدیریت ریسک در کلیه فرایندهای سازمانی از جمله تصمیم گیری است، ایجاد، پیاده سازی و به طور مداوم بهبود دهند. فرایند مدیریت ریسک شامل پنج مرحله تشخیص شرایط، شناسایی خطرات مرتبط با ریسک، ارزیابی و تعیین ریسک، کنترل ریسک های ارزیابی شده و بررسی پیامد ریسک ها می باشد.
این استاندارد بین المللی در صورتی که سازمان علاقه مند به فراهم آوردن رهنمودهای جامع در جهت کمک به تقویت فرایند تصمیم گیری و مدیرت كلی خود باشد، دارای اهمیت است.
استاندارد ISO 31000 برای ساده کردن اداره شرایط پیچیده در نظر گرفته شده است که به تصمیماتی مهم برای دستیابی به یک رویکرد ساختاری شناسایی و ارزیابی ریسک ها نیاز دارد.
بیشتر بدانید و بخوانید:
ایزو 22000 سیستم ایمنی مواد غذایی
![ایزو/ISO](https://caspianec.ir/wp-content/uploads/2021/01/blog_iso-9001-2018-500x350-1-300x210.jpg.webp)
ایزو 45001 سیستم ایمنی و بهداشت شغلی
این استاندارد مجموعه ای از مقررات است كه شركت ها با رعایت آن ها به مدیریت مسائل مربوط به ایمنی و بهداشت كاری و مسائل مربوط به خطرات شغلی محیط خود می پردازند.
خروجی اصلی این نظام مدیریت مجموعه ای از رویه ها وروش هاست كه به شركت ها امكان می دهند، مخاطرات بهداشتی و ایمنی در محیط كار خود را شناسایی كنند، تخفیف دهند و از بروز آنها جلوگیری نمایند.
این استاندارد نیز در سال 2018 پس از تغییر ورژن ایزو 9001 تغییر ورژن یافت و شامل 10 بند شد.
سری 10000
ایزو 10001 راهنمای شناسایی کد رفتار های مشتری
![هلدینگ کاسپین](https://caspianec.ir/wp-content/uploads/2021/01/unnamed-1-300x189.jpg.webp)
حفظ رضایت مشتری در سطح بالای برای بسیاری از سازمانها چالش قابل توجهی محسوب میشود.
یک آئین نامه رفتاری رضایت مشتری میتواند بخشی از رویکردی موثر در مدیریت شکایات باشد.
ایزو 10002 راهنمای رسیدگی به شکایات مشتریان
این استاندارد یک الگوی بینالمللی برای طراحی و بهکارگیری سیستم مدیریت رسیدگی به شکایت مشتری میباشد.
اطلاعات بهدستآمده از طریق سیستم مدیریت رسیدگی به شکایت مشتری، بدون توجه بهاندازه، محل و نوع کار میتواند به بهبود تولیدات، فرآیندها و ارائه خدمات ختم شود و جایی که شکایات به طرز صحیح رسیدگی شود میتواند منجر به افزایش رضایت مشتریان و ایجاد مشتریان وفادار در سازمان گردد. این استانداردهای بینالمللی با استاندارد ISO 9001 هماهنگی دارند و میتوانند بهصورت یکپارچه با این استاندارد و یا بهصورت مستقل در سازمانها به کار گرفته شوند.
امروزه هدف هر سازمان و شرکتی، رشد خود و ارتقاء کیفیت محصولات/ خدمات از کانال افزایش رضایتمندی مشتریان میباشد. برای این منظور حفظ مشتری بهعنوان دریافتکننده محصول یا خدمت از اهمیت بسزایی برخوردار میباشد. مدیریت رسیدگی به شکایت مشتری راهبردی است که رضایت مشتری را با تمرکز سازمان و فرآیندهای آن بر نیازهای حال و آینده مشتریان برآورده میسازد.
این استاندارد راهنمایی است برای ایجاد فرآِیندی مؤثر و کارا برای رسیدن به شکایات و پاسخگویی به نیازهای سازمانهای تأمینکننده محصولات و خدمات و نیز مشتریانشان که محصولات و یا خدمات آنها را دریافت میکنند. در این صورت برای سازمانها فرصتی ایجاد میشود که مشتریان خود را حفظ کرده و میزان وفاداری آنها را افزایش دهند.
با توجه به تغییرات استاندارد سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001:2015 تغییرات استاندارد ISO 10002 در سال ۲۰۱۸ ایجاد و منتشر گردید. ISO 10002:2018 بهعنوان راهنمایی برای رضایتمندی مشتریان و باهدف رسیدگی به شکایات مشتریان تهیهشده است که ویرایش قبلی این استاندارد در سال ۲۰۱۴ راهی بازار شده بود.
ایزو 10003 راهنمای حل اختلاف ها در بیرون از سازمان
![هلدینگ کاسپین](https://caspianec.ir/wp-content/uploads/2021/01/76-300x200.jpg.webp)
ایزو 10004 راهنمای اندازه گیری رضایت مشتریان
![هلدینگ کاسپین](https://caspianec.ir/wp-content/uploads/2021/01/iso10004.jpg.webp)
این استاندارد فرآیند سنجش رضایت مشتری را به صورت کامل و جامع تشریح مینماید. این فرآیند شامل مراحل طبقهبندی مشتریان، انتخاب شیوه نظرسنجی، تدوین پرسشنامه، اجرای نظرسنجی، گردآوری و تحلیل اطلاعات و استفاده از نظرات و فیدبکها است که تک تک این مراحل در این استاندارد به طور کامل تشریح شدهاند.
استاندارد ISO 10008:2013 مدیریت کیفیت – رضایت مشتریان – راهنمای تراکنشهای الکترونیک راهنمای تراکنشهای تجارت الکترونیکی کسب و کار با مصرف کننده
هدف استاندارد ISO 10008:2013 هم که آخرین استاندارد از این مجموعه است حفظ و ارتقای رضایت مشتریان فروشگاههای آنلاین و موبایلی است. در تدوین این استاندارد به کلیه استانداردهای فوق الذکر ارجاع شده است اما الزامی به اجرای همزمان آنها وجود ندارد.
ایزو 10006 راهنمایی برای مدیریت کیفیت پروژه ها
![آشنایی با انواع استاندارد مدیریتی](https://caspianec.ir/wp-content/uploads/2021/01/iso-10006-1-300x165.jpg.webp)
استاندارد ایزو 10006 راهنمایی برای مدیریت کیفیت در پروزه است در این استاندارد به روشها و اصول مدیریت کیفیت، پیاده سازی بخشهای مهم و تأثیر گذار و دستیابی به اهداف کیفیت پروژه پرداخته میشود.
استاندرد راهنمای ایزو 10006 ، در در پروژههای کوچک تا بزرگ، ساده تا پیچیده، مستقل تا وابسته به بخشی از یک برنامه یا قسمتی از یک سری پروژه کاربرد دارد
استاندارد ISO 10006 خطوط راهنمای ISO 9004 را تکمیل مینماید و بر مبنای نگرش فرآیندی سری استانداردهای ISO 9001 تدوینشده است
استاندارد ایزو 10006 کلیه الزامات کیفی پروژه را از مرحله راهاندازی تا خاتمه پروژه را پوشش میدهد.
ایزو 10007 راهنمایی برای مدیریت پیکره بندی
استاندارد ISO 10007 (سیستم های مدیریت کیفیت – راهنمایی هایی برای مدیریت پیکربندی) به منظور افزایش میزان درک مشترک از موضوع مدیریت پیکربندی و پیشبرد استفاده از آن و نیز یاری سازمان ها برای بهبو عملکرد از طریق به کارگیری این سیستم مدیریت تدوین شده است.
مدیریت پیکربندی، فعالیتی مدیریت است که از دستورالعمل های فنی و اداری در سراسر چرخه عمر یک محصول، اقلام پیکربندی آن و اطلاعات مرتبط با پیکربندی محصول استفاده می کند.
مدیریت پیکربندی، پیکربندی محصول را مدون می کند و شناسایی و ردیابی وضعیت دستیابی به الزامات فیزیکی و عملکردی و دسترسی به اطلاعات صحیح را در همه ی مراحل چرخه عمر محصول ممکن می سازد.
مدیریت پیکربرندی می تواند براساس اندازه ی سازمان و پیجیدگی و ماهیت محصول اجرا شود.
ایزو 10008 استاندارد قانونی اطلاعات الکترونیک
![ایزو/ISO](https://caspianec.ir/wp-content/uploads/2021/02/ایزو-10008.jpg.webp)
ایزو 17025 سیستم مدیریت آزمایشگاه های اندازه گیری
استاندارد ایزو ۱۷۰۲۵ ISO استانداری بین المللی و تخصصی ویژه ی آزمایشگاه های آزمون و کالیبراسیون می باشد که به احراز صلاحیت این آزمایشگاه ها می پردازد. استاندارد ایزو ۱۷۰۲۵ ISO الزامات کلی برای احراز صلاحیت انجام آزمون ها و یا کالیبراسیون و همچنین نمونه برداری را توسط ازمایشگاه ها مشخص می سازد.
ایزو 17021 استاندارد سازمان های بازرسی
ایزو استانداردی تهیه کرده که برای سازمانهای گواهیکننده و ممیز، الزامات بین المللی را فراهم میسازد. ایزو 17021 (ارزیابی انطباق – الزاماتی برای شرکت های ارائه کننده ممیزی و گواهینامه برای سیستم های مدیریت) نه تنها باعث افزایش اطمینان و اعتماد نسب به فعالیت های شرکتهای گواهیکننده می شود، بلکه در زمینه بهبود روند کار موثر است.
ایزو 17021 الزاماتی را برای نهادهای ارائه دهنده ممیزی و گواهی کردن سیستمهای مدیریت مشخص میکند. این استاندارد الزامات عام را برای نهادهائی تعیین میکند که ممیزی و گواهی کردن در زمینههای مربوط به کیفیت، محیط زیست و سایر انواع سیستمهای مدیریت را انجام میدهند. چنین نهادهائی به عنوان نهادهای گواهی کننده نامیده میشوند.
هدف از رعایت این الزامات، حصول اطمینان از این است که نهادهای گواهیکننده، گواهی کردن سیستم مدیریت را به روشی شایسته، همخوان و بیطرفانه انجام میدهند تا بدینوسیله شناسایی این گونه نهادها و پذیرش گواهی آنها بر مبنایی ملی و بینالمللی آسان گردد. این بخش از استاندارد ایران-ایزو-آی ای سی 17021، بهعنوان پایهای برای تسهیل شناسایی گواهی سیستم مدیریت در ارتباط با تجارت بینالمللی کاربرد دارد.
ایزو 27001 استاندارد مدیریت امنیت اطلاعات
![ایزو/ISO](https://caspianec.ir/wp-content/uploads/2021/01/iso-270011-300x115.png.webp)
ایزو 29001 استاندارد مدیریت کیفیت در صنایع نفت گاز و پتروشیمی
![ایزو/ISO](https://caspianec.ir/wp-content/uploads/2021/01/Logo-IQS-29001-2005-300x300-1-300x300.png.webp)
ایزو TS16949 استاندارد مدیریت کیفت در خودروسازی (ورژن جدید این استاندارد دیگر ایزو نیست و IATF16949 می باشد)
استاندارد ISO/TS 16949 استاندارد پر کاربرد در صنایع خودرو می باشد و می توان گفت در ایران تمام شرکت هایی که به نوعی با یک خودرو ساز کار می کنند ملزم به رعایت الزامات این استاندارد می باشند.
این استاندارد مورد تایید تمام خودروساز های ایران و همچنین خودروسازان بین المللی می باشد و حتی الزامات شرکتی خودروسازهای ایرانی مانند سایپا بر مبنای استاندارد ISO/TS 16949 تدوین شده است.
استاندارد ISO/TS 16949 را می توان استاندارد 9001 به همراه الزامات و تکنیک های مهندسی و تخصصی دانست که می تواند در صنعت خودرو بسیار کاربردی باشد.
بسیاری از الزامات این استاندارد سنگین و تخصصی بوده و علت این امر بخاطر حساس بودن صنعت خودرو می باشد.
ایزو 10015 راهنمای مدیریت آموزش کارکنان
استاندارد جهانی ایزو 10015 توسط کمیته فنی ISO/TC176 مدیریت و تضمین کیفیت و کمیته SC3 تهیه گردیده است. عوامل مختلفی نظیر “عدم شناسایی نیازهای آموزشی صحیح کارکنان ،عدم توجه به مشاغل در برآورد نیازهای آموزشی تعیین نیازها و نه شناسایی نیازها ، فقدان اهداف و استراتژی های آموزشی ،ضعف در طراحی محتوا و برنامه آموزشی، عدم توجه به مسائل مربوط به اجرای دوره های آموزشی ،عدم ارزیابی مناسب از تامین کنندگان آموزشی ،مشخص نبودن نتایج آموزش و بسیاری از عوامل دیگر” نمایندگان 22کشور جهان را در دسامبر 1999 بر آن داشت تا پیش نویس اصلی استاندارد آموزش ایزو 10015 را طراحی و به عنوان راهنمایی جهت فعالیت های آموزشی سازمان ارائه دهند.
![آشنایی با انواع استاندارد مدیریتی](https://caspianec.ir/wp-content/uploads/2021/01/News-113-300x127.jpg.webp)
ایزو 29990 استاندارد مدیریت آموزش سازمان های آموزشی غیر رسمی
استاندارد ایزو 29990 به عنوان مرجعی برای موسساتی که آموزش های غیر رسمی دارند تهیه شده است.
آموزش های رسمی مانند آموزش و پرورش و دانشگاه ها هستند. منظور از آموزش های غیر رسمی نیز مؤسسات، آموزشگاه ها و واحدهای آموزش سازمان ها است.
تا قبل از سال 2010، استاندارد مرجع برای فعالیت های آموزشی غیر رسمی ایزو 10015 بوده است.
ایزو 10015 به عنوان استاندارد راهنما برای این نوع از مؤسسات فعالیت می کرد. اما در سال 2010، استاندارد بین المللی ایزو 29990 برای بررسی فعالیت های آموزشی غیر رسمی تنظیم شد که این استاندارد بعد از بررسی در صورت رعایت عملکرد آموزشی غیر رسمی استاندارد گواهینامه صادر می شود.
سیستم مدیریت داراییهای فیزیکی ISO 55001
این استاندارد بین المللی، الزامات مورد نیاز برای ایجاد، اجرا، نگهداری و بهبود سیستم مدیریت داراییهای فیزیکی مشخص می کند که سیستم مدیریت دارایی نامیده میشود.
این استاندارد بین المللی می تواند توسط هر سازمانی استفاده شود و سازمان تعیین می کند که این استاندارد به کدام یک از دارایی هایش اعمال شود.
ایزو 10018 استاندارد راهنمایی برای مشارکت و صلاحیت کارکنان
استاندارد 10018 که ابزاري مفيد براي رؤسا، مديران، سرپرستان ، متخصصان كيفيت، نمايندگان و مديران منابع انساني می باشد بمنظور کسب بهترین نتیجه از سوی پرسنل برای اجرای اهداف سیستم مدیریت کیفیت (ISO 9001) تدوین شده است.این استاندارد که ارائه دهنده چهارچوبی برای پیاده سازی سیستم های مدیریت برای تمامی سازمان ها (با ابعاد بزرگ یا کوچک)، تولیدی یا خدماتی می باشد به عنوان یک راهنما جهت مشارکت شایسته افراد سازمان در پیاده سازی مطلوب و همچنین نگهداری مناسب سیستم های مدیریت کیفیت بکار گرفته می شود.
بطور کل این استاندارد برای پیاده سازی به سه عامل اساسی توجه دارد و این سه عامل عبارتند از:
– شایستگی: توانایی بهره گیری از دانش و مهارت بمنظور دستیابی به نتایج از پیش تعیین شده.
– مشارکت: تعامل و همکاری در تحقق اهداف مشترک تعریف شده.
– اقداماتي كه در مواجهه با الزامات سيستم مديريت كيفيت فردي انجام میشود همچون مواردي كه در ISO 9001 مشخص شده است اگر چه ISO 10018 را می توان با ساير استانداردهاي سيستم مديريتي نيز استفاده نمود.
ایزو 10012 راهنمایی برای اندازه گیری
این استاندارد شامل الزامات و همچنین راهنمایی هایی برای اجرای سیستم های مدیریت اندازه گیری است و می تواند برای بهبود فعالیت های اندازه گیری و کیفیت محصولات به کار گرفته شود. توصیه می شود مدیریت کلیه فعالیت های مرتبط با موضوع اندازه گیری در سازمان، به صورت فرآیندی مشخص و مدون طرح ریزی گردد. هدف اساسی و عمده این فرآیند می تواند پشتیبانی از کیفیت محصولات تولید شده توسط شرکت در نظر گرفته شود.
سازمان ها مسئولیت دارند که سطح کنترل های لازم را تعیین کرده و الزامات سیستم مدیریت اندازه گیری را که باید به صورت بخشی از کل سیستم مدیریت آن ها به کار رود را مشخص کنند.
یک سیستم اثربخش مدیریت اندازه گیری، اطمینان می دهد که تجهیزات اندازه گیری و شیوه ها و روش های اندازه گیری برای استفاده مورد نظر خود، مناسب اند و این در تحقق اهداف کیفیت محصول و مدیریت کردن ریسک ناشی از اندازه گیری های نادرست، حائز اهمیت است. تجهیزات اندازه گیری و فرآیندهای اندازه گیری می توانند با تولید نتایج نادرست، بر کیفیت محصولات یک سازمان تأثیر نامطلوب داشته باشند. هدف سیستم مدیریت اندازه گیری، مدیریت کردن این مخاطرات و ریسک ها می باشد.
ایزو 10013 راهنمای مستندسازی
![هلدینگ کاسپین](https://caspianec.ir/wp-content/uploads/2021/01/iso10013-300x105.jpg.webp)
هدف ما در هلدینگ کاسپین بهینه سازی مقالات با رویکرد ارائه ارزش به خوانندگان میباشد. خواهشمندیم با ارائه نظر
در قسمت دیدگاه در پایان مقاله ما را در راستای رسیدن به این هدف یاری نمایید.
تهیه شده توسط گروه تولید محتوای هلدینگ کاسپین | نویسنده : محسن کیان
بدون دیدگاه