هر سازمان براي شناسايی اتلافات، افزایش ایمنی و بهداشت و حركت در جهت بهبود بهره وري و كيفيت، ناگزیر است نظام آراستگی محیط کار را پیاده کند و محیط كاری مناسب را فراهم نماید و اقداماتي به منظور مرتب سازي، پاكيزه ساختن و سامان دادن محيط كاري و حفظ شرایط براي بهينه ساختن امور انجام دهد. در دوره آموزشی نظام آراستگی محیط کار (5S) ، اساتید خبره و برجسته هلدینگ کاسپین در خصوص استفاده از این نظام تجربیات خود را که عاملی مهم در کاهش زمان های تلف شده به شمار می رود، با شما به اشتراک می گذارند تا زمان پاسخ گویی به درخواست کارها و زمان انجام کارها در سازمان تقریباً ۲۰ درصد کاهش یابند.
برای اطلاعات بیشتر در رابطه با نظام آراستگی محیط کار (5S) کلیک نمایید.
اهداف دوره آموزشی نظام آراستگی محیط کار (5S)
ایجاد زیرساخت آموزشی و توانمندسازی منابع انسانی به‌منظور استقرار پایدار نظام آراستگی محیط کار و افزایش بهره‌وری سازمان در ابعاد مختلف، از جمله مدیریت دارایی های فیزیکی از طریق کاهش ضایعات (زمان، مواد و انرژی)، کاهش هزینه‌ها و بهبود ایمنی و حفاظت از محیط‌زیست.
مخاطبان دوره آموزشی نظام آراستگی محیط کار (5S)
- مدیران و کارشناسان ارشد سازمان ها و بنگاه های صنعتی
- مدیران فنی و نگهداری و تعمیرات
- کارشناسان و مسئولان برنامه‌ریزی تعمیرات
- روسای کارخانجات تولیدی و صنعتی
- مدیران و کارشناسان سازمان‌های مرتبط با حمل و نقل، ساختمان و ارگان‌های نظامی
- مدیران و کارشناسان واحدهای پشتیبانی و تدارکات و خرید
- مدیران و کارشناسان واحدهای ایمنی و محیط زیست
محتوای دوره آموزشی
- ارتباط 5S و مفاهیم بهبود مستمر
- اهداف و نتایج حاصل از اجرای 5S
- شناخت تأثیر 5S در شاخص‌های بهره‌وری
- معرفی S5 به‌عنوان یکی از ابزارهای مؤثر در کاهش هزینه‌ها و بهبود مستمر در سازمان
- تشریح اصول 5S و چگونگی به‌کارگیری آن‌ها در سازمان
- معرفی تصویری سازمان‌های پیشتاز ایرانی در اجرای 5S
- بررسی وضعیت چند شرکت موفق در اجرای 5S
- مستندات نظام 5S و ارتباطش با سیستم مدیریت کیفیت
- تمرین و کار گروهی
مشخصات دوره آموزشی
| تاریخ | طول دوره | ظرفیت | مدت زمان |
| – | 1 روز | 100 | 4 ساعت |
این دوره به صورت درون سازمانی نیز برگزار می گردد.
جهت هماهنگی وقت مشاوره و برگزاری دوره با همکاران ما در ارتباط باشید.
تهیه شده توسط تیم تولید محتوای هلدینگ کاسپین
بدون دیدگاه