ورود به بازار کار مدیریت پروژه | مصاحبه با مشاور و برنامه ریز مدیریت پروژه

ورود به بازار کار مدیریت پروژه

مدیریت پروژه، برنامه ریزی و هدایت پروژه در چارچوب زمان، هزینه و کیفیت مشخص به سوی ایجاد نتایج مشخص آن است. مدیریت پروژه فعالیت های برنامه ریزی، سازماندهی، نظارت بر اجرا و هدایت اجرا را در بر می گیرد و سعی دارد تا با استفاده درست از منابع، نتایج مشخص و مورد انتظار را با هزینه توافق شده قبلی در موعد درست خود تحویل دهد.

به بیان دیگر مدیریت پروژه بکارگیری دانش، مهارت ها، ابزار و تکنیکهای لازم در اداره جریان اجرای فعالیت ها، به منظور رفع نیازها و انتظارات متولیان از اجرای پروژه است. مدیریت پروژه در اجرای این مهم از دو بازوی قدرتمند برنامه ریزی و کنترل پروژه بهره می گیرد.

مدیریت پروژه چه در راه اندازی ابتکارات پایداری و چه پیشروی در توسعه بازی های ویدیویی جهان باز مورد علاقه شما باشد، مدیریت پروژه حرفه ای است که باعث می شود همه چیز اتفاق بیفتد.

مدیریت پروژه کاربرد دانش، مهارت ها، ابزارها و تکنیک ها در فعالیت های پروژه برای برآوردن نیازهای پروژه است. این تمرین برنامه ریزی، سازماندهی و اجرای وظایف مورد نیاز برای تبدیل یک ایده درخشان به محصول، خدمات یا قابل تحویل ملموس است.

متخصصان پروژه افرادی هستند که در پشت صحنه کار می‌کنند تا پروژه‌های درخشان -مانند ابتکارات پایداری و بازی‌های ویدیویی جهان باز- را زنده کنند. آنها مهارت ها، دانش و تجربه را دارند تا اطمینان حاصل کنند که پروژه به اهداف خود می رسد.

و در حالی که مدیریت پروژه حرفه ای بزرگتر از زندگی است، مجموعه مهارت های مورد نیاز آن از آنچه فکر می کنید در دسترس تر است. در واقع، اگر تا به حال برنامه‌ای ایجاد کرده‌اید، یک مهمانی برنامه‌ریزی کرده‌اید، یا یک پروژه گروهی را رهبری کرده‌اید، قبلاً از پتانسیل مدیریت پروژه خود استفاده کرده‌اید.

رویکردهای مدیریت انواع پروژه ها در صنایع مختلف وجود دارد، به این معنی که هر کدام باید بر اساس نیازهای منحصر به فرد خود طراحی شوند. بنابراین، مدیران پروژه اغلب بر یکی از سه رویکرد اصلی تکیه می کنند.

مدیریت پروژه پیش بینی

بهترین حالت برای زمانی که الزامات پروژه و محصول در ابتدا به خوبی تعریف شده و پایدار باشد.
بر برنامه ریزی و اجرای دقیق بر اساس الزامات اولیه تأکید دارد.
از یک مدل سنتی پیروی می کند که در آن هر مرحله قبل از شروع مرحله بعدی تکمیل می شود.

مدیریت پروژه تطبیقی

ایده آل برای پروژه هایی که نیازمندی ها در معرض سطح بالایی از عدم قطعیت و نوسان هستند و احتمالاً در طول پروژه تغییر می کنند.
از یک رویکرد تکراری و افزایشی استفاده می‌کند که به انعطاف‌پذیری و سازگاری بیشتری اجازه می‌دهد.
همکاری مستمر را تشویق می کند و تغییر را به عنوان بخشی طبیعی از فرآیند می پذیرد.

مدیریت پروژه ترکیبی

جنبه های هر دو رویکرد پیش بینی و تطبیقی ​​را ترکیب می کند.
ایده آل برای پروژه هایی با درجات مختلف از اطمینان و انعطاف پذیری.
اجازه می دهد تا برخی از عناصر پروژه به خوبی تعریف شده و ثابت باشند در حالی که برخی دیگر در معرض تغییر هستند.

از دروس این رشته در کارشناسی ارشد می توان موارد زیر را نام برد:

• استانداردهای مدیریت پروژه
• برنامه ریزی و زمانبندی پروژه
• کنترل هزینه پروژه
• مدیریت و تحلیل ریسک پروژه
• مدیریت قراردادهای پروژه